|
|
|
| 首页 > 新闻动态 > 正文 |
|
|
美容院经营现状解读 |
| 来源:花季传媒APP网站免费进入 浏览: 发布时间:2014/8/1 14:21:50
|
|
在经营美容院的过程中，为什么有的经营者将美容院经营得有声有色，而有的美容院隆隆烈烈烈开业，却万籁俱寂的消失呢？归根结底还是经营者没有掌握方法，花季传媒APP网站免费进入美容院花季黄色片花季传媒免费网站公司专业顾问总结出以下几种现状，希望能给正在经营美容院的朋友一点启发，不要再走出经营中误区。
现状1：徒劳无功，很多美容院经营者在经营中不懂得资金的合理分配，有一定利润后，就超额填充院内设施，再因中途市场原因，业绩平平，刚有起色，院内的项目及花季传媒黄页网站不能满足顾客的需求，再次投入引进，结果到年终汇总时发现白做一年，做好成本的控制，将有限资充分利用，根据美容院自身的发展而投入才是确保开美容院的目的。
现状2：库存积压，美容院的化妆品一般到店后至少有两年的有效期，而很多经营者发现，花季传媒黄页网站不断的在销售，同时也在补货，清理库存时会发现有过期和积压的花季传媒黄页网站，这是经营者忽视了定期库存详细盘点导致的，勤库勤换是避免库存积压最好方式。
现状3：薪酬管理不健全，经营者为了留住员工，对待她们如同亲人一样，结果走人时招呼声没一个，主要是经营者过于迁就员工，没有完善的管理及薪酬体系，不懂得员工为什么来美容院工作，过于亲情式管理在某种意义上是不利于美容院的发展，有效的管理制度更能体现经营者与员工的职能关系。
现状4：引狼入室，经营者为了让美容院的员工进一步全面提高综合技能，提供很多培训机会让她们充实专业水平，结果有些员工具备独操技能后，离开美容院，并且就在旁边开店，带走顾客，让经营者陷入困境。在经营的过程中，经营者可通过平时沟通与工作观察每个员工的行为与人品，对有企图的员工可及时采取先沟通，以人品行业道德观去训导，避免后期发生事情的出现。
现状5：进退两难，美容院继续做，不赚钱，不做又投入了很多钱，这种现象还是在筹备美容院没有周密的规划，根基不牢，管理不当而形成。要想运筹帷幄,必先经科学有效，周密策划才不会让美容院经营到这种程度。
现状6：跟风销售，美容院同行将销售活动做完后，才发现自已的业绩下滑，相仿竞争对手活动再来跟风销售，结果是徒劳无功，跟着他人的路走，永远形成不了自己的路，及时把握行业动向，接合市场及顾客的需求，做出自己的经营风格才会让美容院经营得更好。
现状7：杀鸡取卵，业绩不好，就来做一场大型促销活动，当月业绩猛增，而在其后的几个月中业绩惨不忍睹，这不仅伤害顾客，同时也会在以后的经营中更难发展。细水长流，能保障美容院业绩及员工稳定的同时，又可让美容院持续发展才是最好的选。
现状8：人员难招，美容院生意差，生意不好，人更难招，这于这种情况经营者应该想尽办法先暂时稳住优秀员工，给自己一个缓冲时间，然后再通过其它途径招聘新人。
现状9：好销的花季传媒黄页网站没利润，利润高的难销售，所谓领导销费，就是以花季传媒黄页网站的功效为突破口，让顾客亲自体验为导向，将难销售的花季传媒黄页网站卖出。
现状10：培训时员工激情高扬，课后无动于衷，美容院管理人员要以身作责，将培训的内容在工作中以实际行动去带动员工，并采取激励措施提高员工工作激情。
花季传媒APP网站免费进入美容院花季黄色片专为顾问认为，无论美容院在经营中遇到什么状况，经营者还是在保持清醒的头脑，从自我总结开始，注重经营中的每个细节，吸取教训，更应该明白遇速则不达，相信在以后的发展中能将美容院经营得更好！
|
|
|
|
|
|
|
|
|
