平常经常会听到不同的美容店老板抱怨，怎么美容师就这么难招呢？有些美容店就算各方面设施都非常不错，但仍会出现长时间招不到美容师的情况，而美容师的稀缺也限制了众多美容店发展，所以美容店的人员招聘究竟有没有什么学问呢？首先出现问题，美容店要反省一下自身存在什么问题，在招聘问题上美容店就存在着几个很常见的认知误区。

第一个是数量误区。有的美容店老板觉得美容店还什么业绩，如果招几个人的话，员工工资也是一笔不小的开销。其实这种想法完全是本末倒置的，因为美容店的美容师相当于美容店的销售，只有一两个销售当然创造不了多高的业绩。只要薪资制度合理，能给美容师提供足够的发展空间，就能促进美容店的发展。

第二个是时间误区。小编发现很多美容店招人的时候已经为时已晚，这是因为这些美容店都是在缺人的时候才开始招人，这样当然不行。店长要提前做好人力资源的规划，因为员工不一定都是急着急用的，还需要一定的融合时间和培训时间。

第三个是招聘方式误区。即使是现在，依然有不少美容店通过线下招聘，所谓线下，就是在店门口放一张招聘广告，这样的招聘方式当然效果不会很好，毕竟曝光率有限，高效的招聘方法是线下和线上结合，至少得在各大招聘网站发布招聘信息。

第四个是能力要求误区。有的不专业的店长在招人时，觉得美容师只需要专业的手法和会操作仪器就行了，其实这是一个极大的误区，前面说了，美容师就相当于美容店的销售，试想一下，一个销售需要具备哪些技能？无论是挖掘顾客的需求还是与人沟通、推销技巧等等，都是必不可少的。

第五个是选人标准误区。最后是选人标准误区，选人的时候切忌根据自己的喜欢选择，而是得站在美容店的角度考虑，不选择自己喜欢与否的人，而是选择能给美容店创造价值，最合适的人。

明确并处理好这些知识误区之后，美容店接下来要做的就是快速有效的进行招聘，花季传媒APP网站免费进入可以坚持五步策略。

第一步先选择最佳招聘渠道，比如线上的各大招聘网站，线下的内部推荐等。

第二步通过设置搜索关键词，提升简历筛选的效率。

第三步明确职位的职责，减少无效面试的次数。

第四步，简化面试流程。

第五步，培养人才。