美容院的老板怎么管理好店长呢？作为美容院里重要的管理人员，美容院店长在美容院经营当中的作用是毋庸置疑的。很多的美容院老板为了能够获得一名心仪的店长，不惜去挖别的美容店的墙角去高薪聘请，在找不到合适的店长的时候宁可自己担任店长，也不会随便找一个能力欠缺的人当店长。
不过，当高薪聘请到了美容院店长之后，作为美容院的老板要采取什么样的方式来管理店长，让其发挥出店长的价值给美容院经营带来帮助呢？
店长管理1：形象上的管理
一般来说，美容店店长形象代表了美容院的形象，同时也是下属员工们所要看齐的标杆。故此，美容店老板在店长形象上的要求比起一般员工来也要高一些。既然是美容店经营，作为一店之长的店长在自己形象上就要突出美容店上的优势，最起码的要求也是要在自己的美容店利用美容手法，仪器和美容花季传媒黄页网站让自己的外在形象上突出来，让人对美容店经营更加有信心，一名不注重自己形象打扮的店长如何来说服普通消费者前来消费呢！
店长管理2：综合素养进行管理
美容店店长在美容院管理中处于上层位置，它的能力高低和素质的高低对于美容院的形象有着重要的关系。在某种意义上讲，店长是美容院里实权最大的人物，他们管理着美容店里的一切。所以说，店长在平时工作中的态度，行为以及处理危机事情所体现出来的言谈举止都是直接反应整个美容院素质的。假如一名美容店店长给人们留下的美容院印象是较差的，那么只能说明美容店老板对店长管理上的失误。
店长管理3：做好出勤率的管理
对于美容店老板来说，他们没有足够的经历来参与到美容院经营当中，聘请店长的主要目的就是利用他们的能力来管理美容店，来对员工的工作进行监督，对外进行公关，在遇到客户的投诉时及时处理难题，这些日常中经常遇到的事情都是需要店长来处理的。没有一定的出勤率是很难让店长对美容店进行管理的。老板在对店长的出勤率管理上要根据自己的实际情况来确定，其原则：既要保证店面的正常运行，又要保障不会影响店长太多的个人时间。
美容院的老板怎么管理好店长呢？美容院老板想要管理好店长的话，那么需要从以上的这些角度出发，这样才能达到好的效果，让店长的作用得到更大的发挥。
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